株式会社　松本経営事務所

ご挨拶

2020年は新型コロナ禍の一年でした。
時の政治が右往左往する様を見せつけられ、如何に指導者の態度やメッセージの重要さをしみじみと考えさせられました。
悲しいことに、信頼できる指導者と巡り合えませんでした。
今、私達はかつて経験したことのない時代に生きています。
時代の証人として、何を考え、どう行動するのかが、一人ひとりに問われています。行政や他人を見て、判断するのではなく、自らが判断し、決定すること、まさに自己決定の世の中です。
あてにならないものをあてにする程、時代の流れは待ってくれません。

『困難にぶつかったら、過去を勉強しなさい。
未来は過去の中にあるから（井上ひさし）』

賢者が学ぶべきことは、歴史の中にあるからです。
目前のこと、小手先のことでは解決しません。
ここで改めて考えさせられました。
巷間、リスクマネジメントという言葉が一人歩きしています。本来は、リスクマネジメントの前提として「社会リスク」を検討しなければなりません。
社会リスクは非常に大きく広いものです。民族対立、貿易摩擦、環境問題、法律改正、少子高齢化等々。
コロナ禍も社会リスクの一つです。
この社会リスクをどう取り上げるか優先順位をつけて、それに対応するのがリスクマネジメントです。
どうも、その優先順位が定まっていません。
第一優先順位は、国民の生命です。経済活動は二番目です。だから小手先の保身のアベノマスク（アホノマスク）に代表されるような愚かな対策がでてきます。
今年は本当に信頼できる指導者を選び、そして後世に胸を張って引き継げる時代の第一歩とできるよう精進します。

2021年1月
経営コンサルタント　松本　一喜